Wie gehen Ihre Mitarbeitenden eigentlich damit um, wenn etwas schiefläuft oder sich Verbesserungsbedarf zeigt? Wird es angesprochen oder eher stillschweigend ausgesessen?

Das ist keine Nebensächlichkeit: Wenn Mitarbeitende das Gefühl haben, Themen offen ansprechen zu können, verbessert sich das Unternehmensklima, werden Probleme früher sichtbar und wird eher Verantwortung übernommen statt abgeschoben. 

Das zahlt sich betrieblich aus. Durch weniger vermeidbare Folgekosten, bessere Abläufe und eine Belegschaft, die sich stärker einbringt und dem Unternehmen eher treu bleibt.

Die Veranstaltung zeigt, wie ein solches Klima entsteht – Fachleute sprechen hier auch von psychologischer Sicherheit und wie eine offene Arbeitskultur im Alltag gelingt.

Die Teilnehmenden erfahren:

• Warum ein offenes Klima im Team sich für den Betrieb auszahlt,
• Eine ehrliche Standortbestimmung: Wo steht mein Team wirklich?,
• Warum Mitarbeitende Fehler und Bedenken oft für sich behalten – und was Führungskräfte dagegen tun können,
• Wie eine konstruktive Fehlerkultur entsteht, ohne dass gleich jeder Fehler hingenommen wird,W
• Wie eine ideen- und innovationsfreundliche Umgebung entsteht.

Fachkräfte binden beginnt im eigenen Unternehmen.

Wissen nutzen, Beteiligung stärken und eine Unternehmenskultur schaffen, die Mitarbeitende langfristig motiviert: Genau hier setzt unsere dreiteilige Workshopreihe an.

Gemeinsam mit erfahrenen Expertinnen und Experten erhalten Sie praxisnahe Impulse, Methoden und Werkzeuge, mit denen Sie Zusammenarbeit, Beteiligung und Unternehmenskultur aktiv weiterentwickeln können. 

Die Workshops können einzeln oder als komplette Reihe besucht werden. Die Teilnahme ist kostenfrei. Die Veranstaltungen finden in der IHK Magdeburg statt.

Folgende 3 Themen bieten wir an:

Workshop 1
Wenn Probleme früher auf den Tisch kommen: 
Wie ein offener Umgang mit Fehlern, Bedenken und Ideen Ihrem Betrieb nützt

07. Oktober 2026 | 09:00 bis 13:00 Uhr
- in Präsenz -

Ein offenes Arbeitsklima sorgt dafür, dass Probleme frühzeitig erkannt, Ideen eingebracht und Verantwortung übernommen wird. Erfahren Sie, wie psychologische Sicherheit und eine konstruktive Fehlerkultur den Unternehmenserfolg fördern können. Referentin ist Katja Paulke.
 

Workshop 2
Erfahrungen und Wissen der Mitarbeitenden als Potenziale nutzen –
Ansätze für eine wirksame Einbindung

05. November 2026 | 09:00 bis 13:00 Uhr
- in Präsenz -

In den Köpfen Ihrer Beschäftigten steckt wertvolles Wissen. Lernen Sie praxiserprobte Beteiligungsansätze kennen, mit denen Sie Ideen, Erfahrungen und Verbesserungsvorschläge Ihrer Mitarbeitenden gezielt für die Unternehmensentwicklung nutzen können. Referent ist Tilo Garlipp-Gramann.
 

Workshop 3
Unternehmens- und Führungskultur bewusst gestalten –
 Leitbilder mit Wirkung entwickeln

10. Dezember 2026 I 09:00 bis 13:00 Uhr
- online -

Leitbilder und Werte sollen Orientierung geben. Doch wie entstehen Leitbilder, die tatsächlich gelebt werden? Der Workshop zeigt Erfolgsfaktoren für eine wirksame Leitbildentwicklung und beleuchtet, wie Mitarbeitende aktiv in Veränderungsprozesse eingebunden werden können. Referierende sind Caroline Grabbel und Jona Krieg vom Zukunftszentrum Digitale Arbeit  Sachsen-Anhalt.
 

Für Ihre Anmeldung zu weiteren Veranstaltungen klicken Sie bitte auf den entsprechenden Termin.